Portfoliomanagement
Portfoliomanagement is er op gericht om die projecten en programma’s te kiezen die de grootste bijdrage leveren aan het realiseren van de strategische doelen van de organisatie. Zeker nu agile manieren van werken bij steeds meer organisaties zijn intrede doen, is portfoliomanagement ook meer en meer een continu proces aan het worden.
Xellion heeft bij meerdere organisaties bijgedragen portfoliomanagement vorm te geven en biedt haar diensten ook graag aan uw organisatie aan.
PMO
Portfolio -, Program – en Project Management Offices zijn bij veel organisaties inmiddels gemeengoed. De manier waarop deze PMO’s opereren verschilt echter sterk. Waar PMO’s in sommige organisaties als lastige, bureaucratische stafafdelingen worden ervaren, bieden ze elders een stabiele en waardevolle basis voor portfolio-, programma- en/of projectbeheersing.
Xellion heeft jarenlange ervaring in het opzetten, inrichten en leiden van PMO’s en helpt u graag uw PMO optimaal neer te zetten.
Analyse / Reporting
Analyses, rapporten en dashboards vormen een steeds belangrijker basis voor besluitvorming in organisaties. De juiste uitvoering van de analyses, opzet van de rapporten en selectie van performance indicatoren om te tonen in een dashboard zijn hierbij cruciaal.
Xellion heeft haar basis in de management informatievoorziening en helpt u graag duidelijkheid te scheppen en structuur te brengen in de grote hoeveelheid gegevens die beschikbaar zijn om besluitvorming op te baseren.
